Сегодня мы — компания, не имеющая достаточно четкого фокуса, и, попросту говоря, у нас слишком много дел. Некоторые из значительных инвестиций, которые мы сделали, не окупаются так, как мы ожидали. Наши расходы выросли до такой степени, что стали непосильными, и мы не оставили себе места для экспериментов и неудач, что жизненно важно для такой творческой компании, как наша. Все это ставит под угрозу основу нашего бизнеса. За последние несколько месяцев мы пытались изменить нашу траекторию разными способами. Мы попросили руководителей пойти на компромисс с тем, над чем работают их команды. Мы замедлили набор сотрудников, а в некоторых случаях и вовсе заморозили его. Мы сделали акцент на контроле над расходами, одновременно усиливая рост доходов. Все это, без сомнения, было непросто для наших команд. Но после того как я пообщался с руководителями всех подразделений Riot, всем нам стало ясно, что этих изменений недостаточно. Мы должны сделать больше, чтобы сфокусировать наш бизнес и направить наши усилия на то, что приносит наибольшую пользу игрокам — на то, что действительно стоит их времени. К сожалению, это предполагает изменения в той области, в которую мы вкладываем больше всего средств, — в численности персонала.